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國正公司債權業(yè)務穩(wěn)步退出

發(fā)布時間:2022.08.04 作者:馬虎 來源: 訪問人數(shù):1702

    隨著多筆委托貸款項目的順利收官,國正公司債權業(yè)務已近收尾,委托貸款業(yè)務伴隨著公司戰(zhàn)略轉型、業(yè)務升級,也逐漸退出歷史舞臺。在過去的十多年的發(fā)展歷程中,國正公司依托產(chǎn)投集團強大的資本運營平臺,通過債權投資(主要方式為委托貸款)等方式,累計支持和助力合肥市300多家中小企業(yè)發(fā)展,為合肥市經(jīng)濟發(fā)展做出了應有的貢獻,體現(xiàn)了國資平臺的重要作用和社會責任。

    面對市場風險的不斷暴露、不良貸款問題的顯現(xiàn),為了謀求企業(yè)的長遠發(fā)展路徑,國正公司選擇了全力壓縮、穩(wěn)步退出委貸業(yè)務的經(jīng)營策略,通過加強與地方產(chǎn)業(yè)項目對接,積極打造產(chǎn)業(yè)投資差異化聯(lián)動平臺,致力于將公司打造成我市乃至全省標桿型專業(yè)性投資公司。

    2021年下半年以來,國正公司通盤考慮,提前謀劃壓縮、清收方案。針對大額信貸客戶,將此類客戶作為重點監(jiān)控的對象,定期提出風險預警信息供公司領導決策參考,嚴格按照前期設計的退出方案,動態(tài)跟蹤并實施壓縮計劃,以保證此類項目的平穩(wěn)退出;針對逾期、訴訟類客戶,制定詳細催收方案,一方面定期當面對接,反復協(xié)商,督促客戶按時償還本息,另一方面推進司法進程,緊盯案件流程,雙管齊下推進項目的化解。同時,在公司治理方面也做好頂層設計,為經(jīng)營發(fā)展、戰(zhàn)略轉型保駕護航,組織架構上,將原有的風險管控部與市場拓展部合并組成債權管理部,優(yōu)勢互補,全力推進公司“重壓降、強清收”的基本方針,制度上也順勢而為,修訂更新了多項債權業(yè)務相關的管理辦法,為存量委貸業(yè)務的壓縮退出管理提供了制度保障。

    基于歷史沿革和經(jīng)營發(fā)展的需要,公司前期委貸規(guī)模整體偏大,且存量委貸客戶中行業(yè)投放的集中度較高,房地產(chǎn)及建安類企業(yè)占比較大,近些年受國家經(jīng)濟發(fā)展總體下行的壓力加劇、房地產(chǎn)行業(yè)的全面調整等宏觀因素影響,使得現(xiàn)階段公司在委貸壓降上難度凸顯。為此,公司針對每個項目的不同特點,遵循分類管理、重點突破的原則,上門拜訪、電話溝通、多方協(xié)調,全力推進債務化解。

    道阻且艱,迎難而上方能浴火重生。壓降清收工作的難度顯而易見,但這些努力的背后也承載了更多深層次的意義,多個項目的順利收官,增強了團隊的工作信心與凝聚力,為后續(xù)的工作注入了強大的精神動力;同時,也為公司的投資業(yè)務提供了有力的支撐,歷史包袱的不斷化解,更能讓公司輕裝上陣,在投資之路上走的更踏實、更自信、更遼闊!

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